Follow-up, ki zapira posle: kaj napisati in kdaj poklicati
Jasen sistem nadaljnjih kontaktov po sestanku ali ponudbi, ki ohranja vrednost in premika odločitev.

Večina follow-up sporočil ne propade zato, ker je stranka nezainteresirana. Propadejo, ker prodajalec napiše »samo preverjam«, ne doda nobene vrednosti in ne predlaga jasnega naslednjega koraka. Follow-up ni opomin. Je nadaljevanje vodenja odločitve.
01
Follow-up se začne že na sestanku
Preden zaključita pogovor, se dogovorita za naslednji korak in datum. Ko je termin v koledarju, naslednji kontakt ni neprijetno lovljenje, ampak izpolnitev dogovora.
- — Kdo mora pregledati ponudbo?
- — Do kdaj lahko zberejo odzive?
- — Kdaj bosta skupaj sprejela odločitev o nadaljevanju?
02
Prvo sporočilo: povzetek, ne roman
Pošlji ga isti dan. V treh kratkih delih zapiši njihov cilj, dogovorjeno rešitev in naslednji korak. Ponudba brez osebnega povzetka sili stranko, da sama ponovno sestavi logiko odločitve.
“Dogovorili smo se, da je glavni cilj X, največja ovira Y, naslednji korak pa Z do petka.”
03
Drugi kontakt mora prinesti razlog za odgovor
Če dogovorjeni odgovor zamuja, ne vprašaj samo, ali so pogledali ponudbo. Dodaj koristno opažanje, primerjavo možnosti ali vprašanje, ki pomaga odkriti oviro.
- — Je ostalo odprto vprašanje glede rezultata, izvedbe ali investicije?
- — Se je v procesu odločanja pojavil še kdo?
- — Je projekt še vedno prioriteta v dogovorjenem roku?
04
Zapri zanko profesionalno
Po več poskusih pošlji jasno sporočilo, da boš priložnost zaprl, če prioritete ni več. To ni manipulacija. Je spoštovanje časa na obeh straneh. Pogosto prav jasna meja sproži iskren odgovor.
“Doslednost ni nadlegovanje. Nadlegovanje je kontakt brez vrednosti in brez smeri.”
Iz zapisa v prakso
Če želiš drugačen rezultat, potrebuješ drugačen sistem.
Nadaljuj z branjem

Prodajna disciplina: dnevni sistem za več priložnosti in podpisov
Dnevni prodajni ritem, ki zmanjšuje nihanja, gradi cevovod in usmerja pozornost na dejanja, ki jih lahko nadzoruješ.
Preberi članek
Razmišljaj kot prodajalec: kako prodajna miselnost izboljša posel, odnose in partnerstva
Prodajna miselnost ni prepričevanje. Je sposobnost razumeti ljudi, ustvariti vrednost in jasno voditi dogovore.
Preberi članek